EMPLOI, PEDAGOGIE ET PSYCHOLOGIE

Un sondage IFOP paru ce matin dans le JOURNAL DU DIMANCHE révèle que l’action de Nicolas SARKOZY est largement plébiscitée et que les mesures adoptées par le Parlement en juillet sont majoritairement approuvées. A l’exception d’une, la décision de ne pas renouveler plusieurs milliers de postes de fonctionnaires qui partent à la retraite. On sait pourtant que le redressement des comptes publics passe par la réduction de la masse salariale de l’Etat qui a considérablement augmenté depuis deux décennies. Dans cette affaire, il faudrait faire preuve de beaucoup de psychologie et de pédagogie. Expliquer par exemple que la décentralisation a transféré vers les collectivités locales un grand nombre de missions. Faire comprendre que les technologies transforment la façon de travailler. En effet, le non remplacement de quelqu’un est très perturbant. D’abord pour celui qui part et se demande légitimement à quoi il servait. Ensuite, pour les autres qui peuvent craindre une diminution du service rendu à la population. Un audit des effectifs de la fonction publique, de leur évolution ces dernières années et un grand débat sur cette question serait très utile tant le redressement de nos comptes est impératif.

Un sondage IFOP paru ce matin dans le JOURNAL DU DIMANCHE révèle que l’action de Nicolas SARKOZY est largement plébiscitée et que les mesures adoptées par le Parlement en juillet sont majoritairement approuvées. A l’exception d’une, la décision de ne pas renouveler plusieurs milliers de postes de fonctionnaires qui partent à la retraite. On sait pourtant que le redressement des comptes publics passe par la réduction de la masse salariale de l’Etat qui a considérablement augmenté depuis deux décennies. Dans cette affaire, il faudrait faire preuve de beaucoup de psychologie et de pédagogie. Expliquer par exemple que la décentralisation a transféré vers les collectivités locales un grand nombre de missions. Faire comprendre que les technologies transforment la façon de travailler. En effet, le non remplacement de quelqu’un est très perturbant. D’abord pour celui qui part et se demande légitimement à quoi il servait. Ensuite, pour les autres qui peuvent craindre une diminution du service rendu à la population. Un audit des effectifs de la fonction publique, de leur évolution ces dernières années et un grand débat sur cette question serait très utile tant le redressement de nos comptes est impératif.

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Auteur/autrice : Laurent DEJOIE

Laurent DEJOIE Notaire Président de l'Association du Notariat Francophone Vice-président du Conseil Régional des Pays de la Loire

Une réflexion sur « EMPLOI, PEDAGOGIE ET PSYCHOLOGIE »

  1. les canadiens, les danois, les anglais, les allemands ont eu un peu moins de scrupules.
    Le redéploiement des effectifs municipaux vers la communauté urbaine devait se traduire par une baisse du nombre de fonctionnaires. En fait nous avons assisté par pur électoralisme à une embauche massive de nouveaux salariés.
    ça c’est le stade local ou territorial.
    au niveau national, on frise le ridicule.
    Jamais, l’informatique n’a permis un allègement des tâches, une redistribution des fonctions.
    Le premier ministre avait dit qu’il ne remplacerait pas un fonctionnaire sur 2 partant en retraite.
    Nous en sommes selon les annonces récentes à 22500 pour 75000 soit à peine 1 sur 3.
    ça commence mal.
    Alors le gouvernement serait bien inspiré de tenir ses promesses, voire même copier les différents exemples étrangers connus et qui ont redressé leurs finances publiques.
    Il est clair que cela va avec de la pédagogie.

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